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社員研修管理者・リーダー営業・販売財務・経理総務・人事・労務会員優待

講座番号1◆新任・初級管理者マネジメント基礎講座

自立する管理者を目指して!

本講座では、初級(係長・課長)管理者として身につけておきたいマネジメントの基本である管理知識の習得、部下指導の効果的な手法、職場でのリーダーシップの取り方等を学んでいただきます。


日程

H29 5/23(火) 10:00〜16:30

会場

名古屋商工会議所5階 会議室D

地下鉄「伏見駅」5番出口より徒歩5分

内容・スケジュール

1.組織に活力を与える管理者になるには
 (1)組織運営、権限と責任
 (2)管理者の5つの役割
 (3)管理者に求められる3つの機能(専門能力、対人能力、判断・概念化能力)
 (4)マネジメントとリーダーシップ
2.成果を確実にあげる管理の基本とは
 (1)マネジメントサイクルとは
 (2)計画・組織化・指令(指示・命令)・統制・調整
   事例研究:指示の出し方
3.職場(現場)での問題解決手法とは
 (1)問題とは何か
 (2)問題対応の基本姿勢(緊急度・当面策・抜本策)
 (3)問題解決の流れ
   事例研究:品質問題対応
4.部下の個性に合わせた育成手法とは
 (1)部下育成の基本と目標管理の考え方
 (2)傾聴のスキル
 (3)コーチングとフィードバック(動機付けと育成)
   事例研究:フィードバック
5.組織を活性化させるリーダーシップとは
 (1)リーダーシップの本質
 (2)リーダーシップの発揮のプロセス
 (3)リーダーシップとフォロワーシップ
   自己のスタイル診断と今後の課題

詳細情報

対象者

新任、初級管理者及びリーダーの方

受講料

会 員 (1名につき) 17,490円(税込)
非会員  (1名につき) 34,970円(税込)

定員

60名

申込先

以下の「お申し込み方法および申込書」をご確認の上、FAXにてお申し込み下さい。

「お申し込み方法および申込書」 (PDF形式 :457KB)

講師有限会社エムズサポート
代表取締役 吉田 光男 氏
講師プロフィール関西大学商学部卒業後、タイムライフ教育システム入社。大手企業の国際化プログラム作成に携わる。本社営業部長として、中期計画、営業戦略策定、全社P/L管理を担当。昭和63年有限会社エムズサポートを設立。中小企業診断士。雇用・能力開発機構新規・成長分野企業等支援アドバイザー、マネジメント・リーダーシップ研修講師
よくあるご質問・受付はFAX・郵送のみで行っております。
・受付完了通知は行っておりません。
・受講日の1週間前を目安に「受講票」を発送いたします。
 ※3日前になっても届かない場合はご連絡ください。
 ※複数お申し込みの場合でも、各受講日の1週間前にお届けいたします。
問合せ先

中小企業・会員支援部 人材支援グループ 大西
TEL:052−223−6207 FAX:052−231−6760
    ☆会員さまは受講料が 半額 となります☆
★この機会にご入会をご検討の方はお気軽にお問合せください★


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