どの企業、どの職場においても新人・若手の早期育成は重要な課題です。そうした中で、新人・若手の指導を担当する上司・先輩（以下、OJTトレーナー）にとっては、指導育成スキルは最も重要な役割の一つです。しかし、実際は、「何から取組むべきか…教える方法が分からない」、「育成の必要性は理解しているが、思うように進まない」、「指導はしているが、効果（成長）がみられない」、「部下のやる気が感じられない」といった意見も多く聞こえてきます。

　本講座では、OJTトレーナーの方々を対象に、人材育成の考え方や進め方を理解していただくともに、育成方法のポイントを習得していただきます。そのことによって、メンバーがイキイキと仕事に取り組める職場づくりに貢献することを狙いとします。

　各セッションでは、討議や演習を交えながらより実践的に行うことで気づきを得て頂きます。