請求書や領収書などを廃棄できる税制やRPAを活用して「人間でなければできない業務」を目指しましょう！

１．経理部門における RPA のあり方と課題
（１）日本での RPA の導入状況
（２）RPA 対応の効果（例）
　　　～世界初「ロボット事務センターの地方開設」
（３）RPA はどのような作業に適用するべきか
　　　～日本企業の多くが間違えているアプローチ～
（４）こんなにある RPA のメリット
（５）どのような作業をロボにさせられるか
　　　～【実演】銀行の為替レート情報を Excel に貼るロボ作成と実行
（６）連続する作業をロボにさせてみよう
　　　～【実演】会計システムにログイン→貸借対照表をエクスポート
　　　→Excel に読み込む
　　　→メールに添付し経理部員（人間）にメール配信～
（７）実際に RPA が導入されている経理業務の例
（８）連続しない作業は RPA 対象にうってつけ
（９）経理業務の「標準化」から始めるアプローチの問題点
（10）日本企業で導入されている主な RPA 製品の比較説明
（11）日本企業で RPA が導入されてわかってきた１７の留意点
（12）RPA の管理者が想定すべき５つのリスクとは？
（13）ロボ化の対象となる経理業務の洗い出し方
（14）経理業務は AI に取って代わられるのか？
　　　～今の AI の限界と「AI に負けない経理マン」になるためのポイント

２．電子帳簿保存法の「電子取引」や電子インボイスへのＲＰＡの活用
（１）「電子取引」で入手したエビデンスの「紙」保存は認められない
（２）2024年1月1日から施行されている猶予措置と緩和措置
（３）「電子取引」でダウンロードの求めに応じない場合の対応方法
（４）「電子取引」エビデンスの電子保存を自動化するＲＰＡ

３．『集計屋』からの脱却と「経営力」を向上させる『攻めの経理』への進化
（１）企業経営からみえてくる制度会計の問題点
（２）「予測」はヤマ勘ではない。「合理的」に「見える」ように策定するもの
（３）「いい加減な予算」から「経営資源を適切に配分するための予測」へ
（４）「稼ぐ力」をアップさせるために要求される経理マンのスキルとは
（５）税務行政のＤＸ化の影響を受けるエビデンスの電子化

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