働き方改革に伴う労働力不足やテレワークの普及など、労働を取り巻く環境は近年で大きく変化しました。同時に、消費の複雑性は高まる一方で、企業に対してはこれまで以上に多様な価値の創出が求められています。限られたリソースを使って、いかに高い付加価値を追求していくかといった課題は、今やすべての企業が取り組むべき最優先課題のひとつです。

　一般に、生産性とは「投入量1単位あたりの生産量」を指すものですが、多様化かつ複雑化した現代社会においては、投入量や生産量は一体何を指すのかといったことから捉え直す必要があると思われます。
　当たり前のことですが、顧客にとって価値がない商品をどれだけ効率的に生産できたところで、企業の業績に結びつくことはありません。
　反対に、顧客一人ひとりの価値の追求に手間をかけすぎれば、効率性が犠牲になってしまいます。顧客価値の追求と効率性との間には、二律背反が存在するのです。この二律背反の狭間で必死に立ち位置を探しているのが、多くの企業の姿だといえるでしょう。

　私たちは、高い生産性が「上述の二律背反を克服しようとする企業の努力」に宿ると考えます。本アワードは、そうした優れた英知を結集した企業の努力を称え、時代を先取りした社会の姿を名古屋の地から発信していきたいという想いで創設されました。

　製造業のみならず、サービス業に携わる企業からの果敢な挑戦を期待しています。

NAGOYA DX・生産性向上アワード選考委員長